今天給各位分享軟件開發(fā)項目管理工具的知識，其中也會對軟件項目管理工具 開源進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、項目管理軟件有哪些好的推薦？
• 2、項目管理軟件功能有哪些？了解這5個必備功能
• 3、項目管理軟件有哪些好的推薦？？
• 4、SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些
• 5、項目管理軟件有哪些
• 6、都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試

項目管理軟件有哪些好的推薦？

做過項目管理的人估計都知道，幾乎所有的項目管理都包含：啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控、收尾等5個階段；但不同的項目管理內(nèi)容在具體實施時會略有差異，比如工程項目中會有投標(biāo)、立項、合同、施工以及原材料采購等方面等管理，而在互聯(lián)網(wǎng)公司的項目管理更多的是圍繞產(chǎn)品展開，包括需求整理、產(chǎn)品設(shè)計、視覺設(shè)計、技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。輕流經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題：

1、項目流程自定義 2、甘特圖助力項目進(jìn)度把控 3、支持項目內(nèi)容隨時隨地溝通 4、項目 歷史 信息隨時可查 5、自動的數(shù)據(jù)報表可視化項目管理全局

很高興收到這個問題的回答，因為最近剛剛接觸到青鋒的項目，感覺還是很好用的。

青鋒項目的思想，更貼合實際的是如何通過開發(fā)設(shè)計出一款屬于自己的無代碼或者低代碼開發(fā)平臺。

1、自定義表單

通過自定義表單可以實現(xiàn)基礎(chǔ)模塊的配置開發(fā)，現(xiàn)在自定義表單的模式很多，如：拖拽生成表單、通過富文本配置表單等等，然后通過表達(dá)與數(shù)據(jù)源關(guān)聯(lián)，進(jìn)而實現(xiàn)基礎(chǔ)的功能模塊。

2、自定義工作流

在外面實際的業(yè)務(wù)中，只有單一的表單顯然無法完成對應(yīng)的工作，外面可以整合工作流引擎，然后通過自定義表單+報表引擎實現(xiàn)表單的流轉(zhuǎn)，從而打通業(yè)務(wù)審批需求。目前推薦的工作流引擎是：activiti（我對這個非常的熟，需要了解的可以加朋友）

3、自定義可視化報表

對項目中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如果通過圖形化的數(shù)據(jù)進(jìn)行展現(xiàn)，自定義可視化報表的意義就顯示出來了，但是如何開發(fā)自定義可視化報表呢？我們可以通過echatrs+拖拽方式+數(shù)據(jù)源配置進(jìn)行自定義可視化報表的開發(fā)。

4、案例（依次是：自定義表單、工作流、可視化報表）

因為頁面太多，只展示了部分的照片功能，詳細(xì)的可以去開源git上去體驗。

目前已經(jīng)開源青鋒后臺管理系統(tǒng)的多個版本，需要的小伙伴可以 轉(zhuǎn)發(fā)私信 我，因為內(nèi)容不能掛鏈接，希望體量，去碼云下載：。

項目管理是一個項目的靈魂，只有做好了項目管理，才能把項目變得條理而高效，讓我們的工作事倍功半。如今網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了越來越多的項目管理軟件，可真正能做到做好項目管理工具的卻寥寥無幾。

今天，就讓小趣為大家推薦幾款項目管理的神器，有了它們，我們就可以對無意義的加班說再見了。關(guān)注@趣玩好應(yīng)用，私信「 項目管理 」獲取軟件。

1.來自豐田的項目管理軟件——Trello

Trello是一款輕量高效的免費項目管理軟件，有Android和iOS的手機端和PC的網(wǎng)頁端，這使它能夠做到全平臺支持。對于一個團隊項目來說，兼容不同的設(shè)備是必要的，而Trello顯然完美的做到了這一點。

Trello可以通過看板和卡片和清單的形式將項目細(xì)分成一個個小的部分和任務(wù)。一個看板為整個大項目，清單列表為項目的幾個重要組成部分，每個清單列表又細(xì)分成一個個的任務(wù)卡片。任務(wù)卡片具體落實到個人。這樣，每個分到任務(wù)的個人只要各司其職完成自己的任務(wù)就能最終完成整個項目了！

另外，除了團隊項目，Trello也十分適合個人做日程管理。小趣現(xiàn)在每周都會用Trello規(guī)劃自己一周的日程，生活變得條理和高效了很多。

2.國產(chǎn)之光——明道云

明道云是小趣用過的最好的國產(chǎn)項目管理軟件之一，和trello的看板系統(tǒng)不同，明道云的管理原理更加專業(yè)。它創(chuàng)造性地將項目的運行可視化，成了一個不用寫代碼就可以“編寫”自己的項目應(yīng)用的平臺。

我們在使用明道云時，可以像編程寫算法那樣先設(shè)計項目運行的流程，然后在其中的重復(fù)任務(wù)中加入自動化工作流節(jié)點，讓重復(fù)的工作自動化，極大地提高工作效率。

另外，明道云的權(quán)限系統(tǒng)也比Trello強了不少，管理員可以設(shè)置多個不同等級的權(quán)限，權(quán)限越高，能看到的信息就越多，避免了關(guān)鍵信息外泄。目前，明道云提供個人免費版，但小趣覺得如果是小項目用Trello或者禪道的體驗會更好，明道云更適合中大型的項目管理，畢竟使用起來還是需要一定的學(xué)習(xí)時間來上手的。

3.國內(nèi)首家開源項目管理軟件——禪道

禪道是國內(nèi)首家做開源項目管理軟件的，當(dāng)然也有專業(yè)版和旗艦版這樣的收費版。開源版的好處是開源軟件一般都是免費的，另外源碼公開更加安全。

作為項目管理軟件，禪道也可圈可點，功能十分齊全，甘特圖、日程、短信通知，統(tǒng)計報表等一應(yīng)俱全。而且作為國產(chǎn)軟件，禪道的本地化做的比Trello好很多，可能是因為國內(nèi)服務(wù)器少，Trello有時會抽風(fēng)。因此小項目管理小趣推薦用禪道開源版。

以上就是小趣為大家?guī)淼膸卓铐椖抗芾碥浖?，小伙伴們還有其他推薦嗎？歡迎在評論區(qū)留言分享哦！

禪道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青銅器RDM等都可以

可以使用PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)，其產(chǎn)品開發(fā)與項目管理相結(jié)合，可以通過項目管理模塊對項目的WBS進(jìn)行管理，從而對項目分階段進(jìn)行管理，每條任務(wù)可以分配執(zhí)行人員、審核人員，給出預(yù)估工時，提交實際工時、完成率、完成情況、交付物情況等，從而對項目管理的情況進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤。目前PLM實施比較好的有達(dá)索和西門子等。建筑行業(yè)工程項目管理有用到BIM的軟件，可以對工程項目管理實施進(jìn)展進(jìn)行管理和跟蹤。

項目管理軟件其他人已經(jīng)說的差不多了，但是，要看行業(yè)和需求才行，還有預(yù)算，通常項目管理通常還要管理很多相關(guān)的東西。還要看什么項目，行業(yè)，預(yù)算。管理重點難點在哪里？

首先，項目管理+進(jìn)銷存+施工現(xiàn)場+財務(wù)核算+生產(chǎn)，建筑行業(yè)，這是一種情況，通常沒有太合適的軟件，有人用用友T+財務(wù)+進(jìn)銷存+生產(chǎn)，其他人工。

1. 項目管理+進(jìn)銷存+裝修現(xiàn)場+OA， 裝修行業(yè)通常用很多裝修軟件對接用友軟件。

2.還有就是 項目管理+進(jìn)銷存+工廠基建 +生產(chǎn)，等于是設(shè)計項目加施工通常還有設(shè)計管理 這一類國外有，通常很貴

3.輪船制造， 項目管理+進(jìn)銷存 +生產(chǎn)+施工現(xiàn)場 這一類

4.大型軍工項目開發(fā)設(shè)計，到最后量產(chǎn)。設(shè)計的協(xié)同，MDB方式。供應(yīng)商的管理

5.按項目生產(chǎn)產(chǎn)品，按項目到現(xiàn)場施工，如流水線，自動化設(shè)備的生產(chǎn)。

6.純粹的房地產(chǎn)項目管理+施工 神機妙算等建筑行業(yè)專用軟件

7.服務(wù)項目的管理，如ERP實施。 行業(yè)軟件

8.大型國家基建工程項目的管理 神機妙算等建筑行業(yè)專用軟件

9.文藝類晚會，劇組，布景等電影項目的管理。

10.企業(yè)科研技術(shù)的研發(fā)項目的管理。PLM PDM類軟件，著名的有西門子，AUTOCAD

通常簡單的可以用辦公軟件管理，或者用財務(wù)軟件如用友金蝶軟件管理，很多ERP中有項目管理的這個模塊，有的客戶只用ERP來管理，有的用行業(yè)管理軟件裝修軟件，偏向于進(jìn)銷存+項目管理，適用于工程行業(yè)的，可以看看上海首信軟件，如果是自動化設(shè)備研發(fā)或設(shè)計，可以考慮看看順景軟件。

通常很多企業(yè)是混合使用的，PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的財務(wù)軟件，ERP 。實際需要詳細(xì)了解，才能有對應(yīng)的推薦。

tita不錯，我們公司在用，不知道你想要什么樣的，他們是在線使用的，也有app，，這個網(wǎng)址，我們用了好幾年，他們最核心的功能就是項目管理了，推薦理由：

1.項目功能全面：甘特圖、里程碑、看板、風(fēng)險預(yù)警、項目審批、項目復(fù)制、任務(wù)協(xié)作、量化任務(wù)、項目進(jìn)展、任務(wù)工時，項目統(tǒng)計。

2.風(fēng)險預(yù)警，項目管理涉及的人員、時間、責(zé)任、成本相對較大，所以防范項目風(fēng)險很重要，他們就可以，根據(jù)項目下工作進(jìn)展、里程碑進(jìn)度，以及項目時間，判斷風(fēng)險情況，可以提前預(yù)警。

3.項目關(guān)聯(lián)個人計劃表：個人覺得這應(yīng)該是他家最受歡迎的功能了，關(guān)聯(lián)計劃表后，即使項目多了，也不用擔(dān)心成員會遺忘遺漏項目下的工作，因為計劃表會自動根據(jù)項目下任務(wù)的起止時間，默認(rèn)收錄到對應(yīng)周期的計劃表中，不論是來自哪個項目，然后根據(jù)任務(wù)時間和要求提醒你，比如任務(wù)即將到期系統(tǒng)會提醒你，任務(wù)下有溝通回復(fù)也會提醒你，而且你還可以設(shè)置自動反饋時間，設(shè)置后，系統(tǒng)也會根據(jù)你設(shè)置的時間提醒你，提醒方式也很多，除了系統(tǒng)通知，還可以郵件通知、短信通知，總之很強大。

項目管理目前已形成標(biāo)準(zhǔn)化流程,從項目的啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控、收尾幾個階段。

但還沒有發(fā)現(xiàn)哪一家項目管理廠商能做到通用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，并且工程項目管理對中小企業(yè)來說也是一筆不小的開銷。深圳黑巢 科技 有限公司核心團隊由來自微軟、金蝶、北森及工程建筑企業(yè)專家，部份成員擁有一級建造師資格，憑借著多年對工程項目管理業(yè)務(wù)的積累和深耕，為了幫助中小型企業(yè)降低信息化門檻，推動及普及信息化深入應(yīng)用，提升企業(yè)核心競爭力，在2021年2月春節(jié)前夕，發(fā)布Saas+Paas數(shù)智化工程項目管理軟件[項造營]，并通過 軟件免費 的商業(yè)模式對外開放，項造營軟件基于Saas+Paas軟件平臺布局模型，即能解決通用問題，也能解決不同企業(yè)的個性化需求，讓中小企業(yè) 真真正正 能用得上，用得好項目管理軟件，并提升中小企業(yè)信息化，理論上可行，實際上可落地的使命。

一、以下是黑巢 科技 對工程項目企業(yè)管理總結(jié)出來的國內(nèi)普遍存在的問題：

二、黑巢項目管理解決方案是: 基于項目全生命周期進(jìn)行管理，從經(jīng)營，動態(tài)化過程，決策等多維度手段進(jìn)行管控。

涵蓋的業(yè)務(wù)功能如下：項目投標(biāo),項目合同,成本預(yù)算,物資供應(yīng)鏈,勞務(wù)分包,機械租賃,施工進(jìn)度,質(zhì)量及安全,資金計劃,風(fēng)險管理,項目運維,財務(wù)核算,變更管理,項目人力資源管理,預(yù)警提醒

項目管理核心目標(biāo)為四控，六管，一協(xié)調(diào)。

項目管理與業(yè)財一體化。

流程標(biāo)準(zhǔn)化(項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目收尾)

完整地跟蹤整個項目周期

三、產(chǎn)品功能

1、項目管理 · 讓決策更精準(zhǔn)

a)決策駕駛艙

b)管理駕駛艙(BI數(shù)據(jù)實時更新)

c)子公司駕駛艙

d)項目經(jīng)理駕駛艙

2、自動化預(yù)警平臺

通過消息提醒及預(yù)警規(guī)則，主動推送相關(guān)審批待辦、任務(wù)、周報、預(yù)警信息、將事件由被動變主動

3、360 項目全景視圖管理

4、工程項目數(shù)智化管理管理維度

5、投標(biāo)管理

6、投標(biāo)流程

7、合同管理

8、合同流程

9、成本預(yù)算管理

10、成本預(yù)算流程

11、物資采購及供應(yīng)鏈管理

12、材料采購流程

13、勞務(wù)分包管理

14、勞務(wù)分包流程

15、租賃管理

16、租賃流程

17、成本費用

18、成本費用流程

19、施工進(jìn)度管理

20、施工進(jìn)度流程

21、運維管理

22、運維流程

23、質(zhì)量控制

24、安全管理

25、財務(wù)核算管理

26、文檔管理

黑巢希望與全國工程項目管理成員一起探討，同時迭代更符合大眾需求的工程項目管理軟件，為中小企業(yè)信息化建設(shè)出一份力。 零接觸，免費的Saas+Paas工程項目管理軟件

官網(wǎng)：

做過工程項目的人都會知道，一個數(shù)字化的管理軟件可以省好多時間人力，項目財務(wù)、流程審批、多方協(xié)同、數(shù)據(jù)傳輸、成本預(yù)算都是很重要的

iMIS-PM集成項目管理系統(tǒng)簡介

捷為iMIS-PM系統(tǒng)可以管理項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的整個生命周期，覆蓋進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資源、風(fēng)險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統(tǒng)功能分三個層級，包括項目決策層、管理層、執(zhí)行層、幫助企業(yè)構(gòu)建集成項目、流程、知識的信息化平臺實現(xiàn)決策、管理、執(zhí)行一體化運作。

客戶案例

航空工業(yè)金城南京機電液壓工程研究中心

使用iMIS-PM系統(tǒng)，主要解決如下問題：

1、多個并行項目難于監(jiān)管

2、研制計劃延遲無人負(fù)責(zé)

3、項目信息分散，溝通不暢

4、項目成本無人關(guān)心

使用iMIS-PM系統(tǒng)后，主要達(dá)到目標(biāo)：

1、項目信息一目了然

2、計劃延遲責(zé)任人清晰

3、項目成本得到控制

4、可視化界面總覽項目全局，數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表輔助決策

項目管理軟件功能有哪些？了解這5個必備功能

與軟件開發(fā)有關(guān)的項目往往很難管理。有很多事情需要計劃、控制和管理，所以項目經(jīng)理很容易迷失在所有的過程中。幸運的是，市場提供了各種各樣的 項目管理 工具。但是不幸的是，工具實在是太多了。特意為項目去尋找一兩款工具可能不太方便，而且會極大地浪費你的時間。

為什么要浪費時間？很多工具或多或少還是有點幫助的，也有些工具可能是浪得虛名?？紤]到這一點，項目經(jīng)理應(yīng)該清楚地了解每個工具都應(yīng)該具備哪些項目管理軟件特性，以實現(xiàn)高效的軟件開發(fā)。

選擇正確的軟件為什么如此重要？

當(dāng)管理者遵循敏捷方法時，他或她應(yīng)該準(zhǔn)備一個良好的項目計劃。但是，無論在什么情況下，項目經(jīng)理都需要定義項目計劃的目的，它的干系人，確定項目目標(biāo)，定義項目范圍，團隊成員的角色和職責(zé)，當(dāng)然，也要把所有的事情都安排在一個有效的項目管理工具中。

除了基本的必需功能(如任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤等)之外，還需要有一些其他功能，但是沒有這些功能，軟件開發(fā)項目就會失敗。如果是用于開發(fā)的話，讓我們來弄清楚有效的軟件應(yīng)該具備哪些特性。

1. 風(fēng)險管理

一個人很難找到一個沒有風(fēng)險的項目。在所有的發(fā)展階段，當(dāng)然，他們對計劃有不同的影響。通常情況下，不可預(yù)見的事態(tài)發(fā)展會產(chǎn)生負(fù)面影響。但有時它正好相反。無論如何，不可預(yù)見的情況和風(fēng)險會影響任務(wù)的持續(xù)時間、進(jìn)度、期限、預(yù)算、參與者等。

如果你從事的是一個長期而復(fù)雜的項目，這個功能是必須的。這就是為什么，為了避免不可預(yù)見的支出，項目花費太長時間，以及性能質(zhì)量的惡化，任何管理者都應(yīng)該提前計算所有風(fēng)險。如果某款工具可以為你做這些的時候，那簡直是太方便了。

2. 資源管理

資源管理是軟件開發(fā)項目的一個組成部分。資源是什么?它們可以是材料(如設(shè)備)、勞動力(你的團隊)和支出(每個資源的成本)。因此，當(dāng)項目管理工具提供資源管理功能時，它非常方便，也很實用。對于那些不僅要分配任務(wù)，還要計算支出的人來說，這就提供了很高的價值。

已經(jīng)做好資源成本的項目經(jīng)理關(guān)注的是整個項目的成本，不管這個資源是否工作太多，或者反之亦然。因此，軟件開發(fā)中的所有過程和任務(wù)都得到了更有效的管理。

3. 依賴關(guān)系、里程碑和關(guān)鍵路徑

你是否曾經(jīng)從事過一個完全獨立的開發(fā)項目?我百分之百肯定你從來沒有過。任務(wù)#1可能會與任務(wù)#10有關(guān)聯(lián)，等等。因為任務(wù)不能單獨存在，所以可以有很多選項。這就是為什么所有開發(fā)階段的優(yōu)秀工具都應(yīng)該提供任務(wù)依賴功能。絕大多數(shù)工具允許用戶使用拖拽點擊的方式去建立這種關(guān)聯(lián)關(guān)系。

里程碑用于在項目的時間軸上標(biāo)記重要的或其他特定的點。如果某個里程碑很接近，那么就意味著項目剛剛通過了一個重要的事件，并且正在朝著正確的方向前進(jìn)。

在軟件開發(fā)過程中，里程碑的劃分可能會有很多依據(jù)?？梢允悄硞€新功能開發(fā)完成，外部專家的第一次評審，第一次達(dá)到千名注冊用戶等等。

4. 團隊協(xié)作

可以在一個工具中與團隊進(jìn)行合作和溝通,而不需要在不同的屏幕和軟件之間切換是多么重要。在開發(fā)過程中，適時、順暢的溝通是必須的。因為在溝通的過程中會產(chǎn)生一些讓產(chǎn)品變得更好的創(chuàng)意。

項目管理工具應(yīng)該提供什么?首先，他們關(guān)閉了類似于評論任務(wù)或附加文件這樣可以進(jìn)行溝通的功能——沒有人想忽略那些重要的信息。

還需要其它一些很棒的協(xié)作的特性。導(dǎo)出功能可以讓你手頭上隨時都有一份報表。參與項目的所有人都需要共享功能，以獲得查看和編輯的即時訪問權(quán)限。有些服務(wù)功能很強大，比如變化歷史。如果在開發(fā)計劃中犯了一些錯誤，那么可以很容易地撤消這些步驟并恢復(fù)以前的版本。

5.基線和估計

基線顯示了項目經(jīng)理計劃的所有事情是如何與實時狀態(tài)的評估和偏差分析進(jìn)行比較的。

有些工具確實有這樣的功能。但并不支持自動計算。因此，管理人員必須手動執(zhí)行所有操作。在為項目選擇工具時，千萬要記住一定要選擇那些提供自動基線選項的工具。

項目管理軟件有哪些好的推薦？？

項目管理軟件市面上有很多，根據(jù)不同需求，有適合中小團隊的，也有適合大型企業(yè)級的。都要根據(jù)公司規(guī)模情況和不同管理重點來選擇。向推薦8Manage PPM項目管理軟件，它適用于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。主要的解決方案包含：

（1）業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM）：項目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行效率 。

（2）項目管理平臺：通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等.可二次開發(fā)定制。

（3）研發(fā)項目管理：復(fù)雜研發(fā)管理軟件,實時研發(fā)管理平臺,項目進(jìn)度,風(fēng)險,成本,質(zhì)量,資源分配等實時管理,研發(fā)進(jìn)度可視化,數(shù)據(jù)精準(zhǔn),多維度呈現(xiàn),預(yù)警提醒.適用于中大型企業(yè)。

（4）工程項目管理：實時監(jiān)控工程項目進(jìn)度、工時、合同、預(yù)算、采購、 成本、施工、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、驗收等。問題預(yù)警提醒，降低工程項目風(fēng)險，跨地域跨部門管理。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。

（5）PMO項目管理辦公室：支持項目組合與項目策略管理，幫助 PMO 管理者高效地管理項目目標(biāo)，協(xié)作，承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點——投資。包含單個項目管理所需的功能（產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入），并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到 PMO 層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。

SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些

在海量的項目管理軟件中，企業(yè)該如何選擇呢？不用擔(dān)心， SaaSBase 來幫您！

根據(jù) SaaSBase 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，最受歡迎的項目管理軟件有這些：

1.TOWER

2.騰訊TAPD

3.禪道

4.JIRA

5.TEAMBITION

6.ONES

7.WORKTILE

8.PINGCODE

9.TRELLO

10.REDMINE

11.ASANA

12. YesDev

Tower 是 ONES 旗下的團隊協(xié)作工具，專為協(xié)作而設(shè)計，打通業(yè)務(wù)全流程，助力不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)場景的團隊高效推進(jìn)項目。

Tower 產(chǎn)品于 2012 年發(fā)布，專為團隊協(xié)作而設(shè)計，用簡單方式打通業(yè)務(wù)全流程，幫助團隊更高效推進(jìn)項目。憑借優(yōu)質(zhì)的用戶體驗和產(chǎn)品口碑，Tower 贏得了千萬用戶的喜愛，并為近百萬團隊提供服務(wù)。

TAPD（Tencent Agile Product Development）騰訊敏捷協(xié)作平臺，是一款由騰訊公司自主研發(fā)的協(xié)作及軟件研發(fā)管理平臺。TAPD 沉淀了騰訊十余年敏捷研發(fā)文化、研發(fā)模式和實踐成果，能夠幫助企業(yè)高效協(xié)作和提升研發(fā)效能。

TAPD為產(chǎn)品研發(fā)全生命周期提供解決方案，支持敏捷需求規(guī)劃、迭代計劃跟蹤、測試與質(zhì)量保證、持續(xù)構(gòu)建交付等全過程研發(fā)實踐，助力企業(yè)提升研發(fā)效能，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

禪道是第一款國產(chǎn)的開源項目管理軟件?；赯PL協(xié)議發(fā)布源代碼開放，不限商用強大擴展機制，豐富插件。它集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整地覆蓋了項目管理的核心流程。注重實效，合軟件架構(gòu)合理，操作簡潔高效，擴展靈活，多語言支持，多風(fēng)格支持，搜索功能，統(tǒng)計功能——這一切，您通過禪道，都可以擁有！

禪道適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等，功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務(wù)管理，可私有部署，也可以選擇云計算方案。

JIRA 是 Atlassian 公司出品的項目與事務(wù)跟蹤工具，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。公司嚴(yán)格踐行“真誠對待客戶”的價值觀，因為JIRA開展的所有業(yè)務(wù)都以服務(wù)客戶為目的?？蛻魹镴IRA帶來靈感和挑戰(zhàn)，JIRA期望為更多企業(yè)提供服務(wù)，也歡迎客戶對產(chǎn)品進(jìn)行點評，來幫助JIRA打造更好的產(chǎn)品。

Teambition是阿里巴巴旗下工作學(xué)習(xí)套件，包含網(wǎng)盤、待辦、文檔、日歷、項目等豐富應(yīng)用，為每個人每天的工作、學(xué)習(xí)和生活提供愛不釋手的必備工具。

（1）隨時隨地，知曉信息：在公開透明的任務(wù)看板，隨時掌握項目進(jìn)展，多級任務(wù)分配到人，知道「誰」在「何時」「做什么」。

（2）多種視圖，隨需切換：從管理者到執(zhí)行者，隨時切換看板、表格、列表等多種視角，風(fēng)險及時透出。

（3）統(tǒng)計分析，把控全局：匯總項目和成員數(shù)據(jù)，從多個統(tǒng)計維度分析項目狀況，隨時掌控進(jìn)展。

ONES是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級研發(fā)管理解決方案服務(wù)商，產(chǎn)品矩陣覆蓋研發(fā)全流程管理，提升研發(fā)團隊效能，助力企業(yè)更好更快發(fā)布產(chǎn)品。

ONES 產(chǎn)品矩陣包含 ONES Project（研發(fā)項目管理和任務(wù)協(xié)同）、ONES Plan（項目集、項目組合管理）、ONES Wiki（文檔協(xié)同和知識庫管理）、ONES TestCase（測試用例與測試計劃管理）、ONES Pipeline（流水線管理）、ONES Performance（研發(fā)效能管理）、ONES Desk（工單管理）、ONES Account（企業(yè)級用戶目錄及驗證服務(wù)），貫穿產(chǎn)品研發(fā)全生命周期，能夠促進(jìn)產(chǎn)品、研發(fā)、測試、運維等產(chǎn)品研發(fā)過程中各角色的良好協(xié)作，提升團隊工作效率，保障產(chǎn)品交付質(zhì)量，助力企業(yè)更好更快發(fā)布產(chǎn)品。

Worktile隸屬于北京易成星光 科技 有限公司。Worktile致力于解決企業(yè)員工工作效率，加強團隊成員之間協(xié)作與溝通，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。

Worktile是企業(yè)協(xié)作辦公平臺，解決 30-1000 人規(guī)模公司的協(xié)作、辦公和管理痛點，幫助企業(yè)實施項目管理、規(guī)范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務(wù)、日歷、網(wǎng)盤、工作匯報、審批、目標(biāo)管理、CRM等應(yīng)用 。

PingCode是由國內(nèi)老牌SaaS廠商Worktile 打造的智能化研發(fā)管理工具，是基于高效協(xié)作與敏捷研發(fā)理念，為不同規(guī)模研發(fā)團隊提供Scrum、Kanban、知識庫、迭代計劃跟蹤、產(chǎn)品需求規(guī)劃、缺陷跟蹤、測試管理等，同時滿足非研發(fā)團隊的流程規(guī)劃、項目管理和在線辦公需要。

截止2022年4月，PingCode已完成研發(fā)管理側(cè)8大子產(chǎn)品構(gòu)建——覆蓋目標(biāo)管理（Goals）、需求管理（Ship）、敏捷瀑布項目管理（Project）、測試管理（Testhub）、知識庫（Wiki）、效能度量（Insight）、目錄管理（Access）以及研發(fā)流程自動化等核心場景 。 實現(xiàn)了對項目、任務(wù)、需求、缺陷、迭代規(guī)劃、測試、目標(biāo)管理等研發(fā)管理全流程的覆蓋，以及與代碼托管工具、CI/CD流水線、自動化測試等眾多主流開發(fā)工具的打通。

Trello是一種可視化協(xié)作工具，以有趣、靈活和有益的方式為您的團隊在任何項目上創(chuàng)建共享視角。 *Trello 適合所有人* 從銷售和營銷到人力資源和運營，團隊可以設(shè)計和定制 Trello，以滿足他們的獨特需求和工作風(fēng)格。 Trello 與其他關(guān)鍵工具（如 Google Drive、Slack、Jira 等）集成了 100 多種，無論您的工作需要在哪里進(jìn)行，Trello 都是一個充滿活力的跨團隊協(xié)作項目中心。

Redmine是用Ruby開發(fā)的基于web的項目管理軟件，是用ROR框架開發(fā)的一套跨平臺項目管理系統(tǒng)，據(jù)說是源于Basecamp的ror版而來，支持多種數(shù)據(jù)庫，有不少自己獨特的功能，例如提供wiki、新聞臺等，還可以集成其他版本管理系統(tǒng)和BUG跟蹤系統(tǒng)，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。這種 Web 形式的項目管理系統(tǒng)通過“項目（Project）”的形式把成員、任務(wù)（問題）、文檔、討論以及各種形式的資源組織在一起，大家參與更新任務(wù)、文檔等內(nèi)容來推動項目的進(jìn)度，同時系統(tǒng)利用時間線索和各種動態(tài)的報表形式來自動給成員匯報項目進(jìn)度。

REDMINE多年深入研究REDMINE源碼及運行環(huán)境，綜合分析網(wǎng)友常見問題，形成了穩(wěn)定、高效、可靠的REDMINE集成軟件包，并自主研發(fā)了圖文并茂編輯、一鍵安裝、集成12個美觀的主題、17種常用的插件等，并帶1年期免費技術(shù)支持，是中小企業(yè)安全放心使用的最佳選擇。

Asana 是一個軟件即服務(wù)平臺，旨在改善團隊協(xié)作和工作管理。它可以幫助團隊在一個工具中管理項目和任務(wù)。團隊可以直接在 Asana 中創(chuàng)建項目、將工作分配給隊友、指定截止日期以及就任務(wù)進(jìn)行交流。它還包括報告工具、文件附件、日歷以及設(shè)置和跟蹤公司范圍的目標(biāo)。

YesDev 是一個免費、好用又強大的在線研發(fā)協(xié)同工具。定位：YesDev = GitOps + ChatOps + DevOps + SaaSOps。YesDev專注 5人-500人核心業(yè)務(wù)研發(fā)團隊的軟件開發(fā)，支持敏捷開發(fā)、DevOps、Scrum、XP等多種軟件迭代方式。重點是以研發(fā)人員為主導(dǎo)的第一視角的項目協(xié)作和管理工具。

項目管理軟件有哪些

項目管理軟件有：

1、PingCode——軟件項目管理

PingCode是國內(nèi)的一款軟件項目管理工具，2021年獲得了由36氪企服點評發(fā)布的研發(fā)項目管理工具榜排名TOP1?。

除此以外，PingCode在國內(nèi)多個領(lǐng)域出于領(lǐng)先地位，比如具有國內(nèi)最先進(jìn)的研發(fā)自動化管理引擎，在國內(nèi)最早推出跨平臺研發(fā)自動化管理產(chǎn)品等等。

2、Worktile——通用項目管理

Worktile也是國內(nèi)的一款項目管理工具，連續(xù)多年在36氪發(fā)布的中國企業(yè)服軟件金榜－項目管理榜單排名前三，而且據(jù)說它的客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)40%。

Worktile能同時滿足多種類型的項目管理需求比如營銷活動、軟件開發(fā)、建筑、律所等等。并且非常適合中小企業(yè)，因為它具備項目管理、OKR（目標(biāo)）管理、審批、簡報、IM、網(wǎng)盤等模塊，是一個工具的集合，能同時滿足企業(yè)多種工具化管理需求，從而大幅降低成本。

3、monday.com——通用項目管理

monday.com?是國外一款低代碼項目管理軟件，它適用于任何規(guī)模的企業(yè)，它具備強大的團隊協(xié)作和項目管理能力。

monday.com的項目管理解決方案提供了許多特有功能，而這些功能配置有利于提高團隊的工作效率具備用戶友好、可定制、可靈活擴展等能力，使其成為與類似平臺相比的更優(yōu)選。

都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試

項目管理軟件專門設(shè)計用于幫助個人或團隊有效地組織和管理他們的項目和任務(wù)。這里整理了一些好用的項目管理軟件，以滿足不同規(guī)模和目標(biāo)的團隊的需求。

● 8Manage PM

項目真實性管理、功能豐富、實時聯(lián)機交易處理 (OLTP)、支持多種方法論是8Manage PM項目管理軟件的四大優(yōu)勢。系統(tǒng)以WBS架構(gòu)帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進(jìn)理論實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本、資源、績效、風(fēng)險等的有效跟進(jìn)，最大化端到端的工作流自動化。

8Manage PM涵蓋時間、費用、質(zhì)量、溝通、文檔等管理功能，全方位提升項目管理效率，是企業(yè)項目執(zhí)行人及項目管理者的好幫手。

● Trello

Trello是一種協(xié)作軟件工具，使用看板、列表和卡片來幫助團隊組織和優(yōu)先安排他們的工作。這是一個高度可視化的工具，通過拖放編輯為用戶提供三層信息。使用Trello，你可以對項目的活動有一個直觀的概述，比如哪個資源參與了項目的哪個任務(wù)或階段。

● Wrike

Wrike定位為敏捷項目管理軟件。它組織任務(wù)，促進(jìn)與文件共享的協(xié)作并跟蹤進(jìn)度，具有甘特圖、報告和協(xié)作等功能。用戶可以借助性能報告工具、資源管理和分配等工具，深入了解他們的項目。該軟件的不同之處在于它的三窗格視圖，其中顯示了儀表板、單個或新任務(wù)以及所有任務(wù)和子任務(wù)。

● Asana

Asana是一個任務(wù)管理解決方案，帶有自動化工具，具有從甘特圖到看板的一整套功能。Asana的時間表允許用戶創(chuàng)建一個計劃，顯示項目的各個部分如何結(jié)合在一起，并幫助隨著事情進(jìn)展保持工作在正軌上。

● ClickUp

ClickUp可以在一個平臺上管理和完成團隊的所有項目。用戶可以在一個集中的工作區(qū)中規(guī)劃項目、安排任務(wù)和管理資源，還可以與團隊成員和客戶進(jìn)行交流和協(xié)作。

ClickUp允許你通過創(chuàng)建組、為操作項分配評論和鏈接任務(wù)來管理工作和協(xié)作。它實時跟蹤進(jìn)度，并具有列表和日歷視圖。

● Microsoft project

當(dāng)企業(yè)管理大型復(fù)雜項目時，Microsoft project會是不錯的選擇。因為它是 Microsoft，所以該工具可以輕松地與全套 MS 軟件解決方案集成。它提供從甘特圖到儀表板的全方位項目管理工具，通過任務(wù)、資源和日歷之間的聯(lián)系來操作三個模塊，以幫助用戶更好地管理項目。

● JIRA

JIRA最初是軟件開發(fā)人員的跟蹤工具，經(jīng)過后來不斷發(fā)展壯大，并具有用于跟蹤所有類型的問題、任務(wù)和工作項的強大功能。該項目管理軟件有助于計劃和跟蹤項目、生成報告和自動化流程。其缺點是用戶不容易定制用戶界面。

● Smartsheet

Smartsheet是一種類似電子表格的的項目管理軟件，它易于使用且足夠靈活，可以管理不同規(guī)模的項目。如果你習(xí)慣使用Excel，但想擺脫復(fù)雜的公式，這是一個不錯的選擇。

與大多數(shù)項目管理軟件軟件一樣，Smartsheet可以促進(jìn)協(xié)作，如工作流自動化和任務(wù)在甘特圖、日歷和卡片視圖中的可視化，不過它缺少時間跟蹤功能。

● Teambition

Teambition 最早推出的應(yīng)用，可以為工作、學(xué)習(xí)和生活制定全局計劃，掌握進(jìn)展。其中包含最經(jīng)典的看板，以項目和任務(wù)的可視化管理來支撐企業(yè)團隊協(xié)作。相比聊天群，這款軟件更有利于成員之間同步進(jìn)展和追蹤上下文。

● Basecamp

Basecamp是一款較早推出的項目管理軟件，它通過讓用戶了解每個人的工作內(nèi)容來組織項目和團隊，這促進(jìn)了協(xié)作并使每個人都保持高效。Basecamp允許實時管理項目活動，如活動組織、生產(chǎn)力報告和項目存檔等，缺少任務(wù)管理是這個工具的主要缺點。

項目管理軟件對團隊的成功至關(guān)重要。為項目選擇合適的軟件可能因項目而異，比如基于項目需求、開發(fā)方法、客戶偏好、軟件成本等因素，希望這個項目管理軟件排行榜能幫你找到答案。

關(guān)于軟件開發(fā)項目管理工具和軟件項目管理工具 開源的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。